Начальство узнает не похвалит

Содержание
  1. Заговор чтобы начальство любило и уважало – проверенный способ
  2. Правила, при которых молитва подействует
  3. Действенные обряды против начальника самодура
  4. Заговор, чтобы начальник не придирался на мак
  5. Ритуал для благосклонности начальства на березовую бересту
  6. Личный обряд
  7. Как привлечь внимание руководителя с помощью иконы
  8. Молитва, чтобы начальство не придиралось на работе
  9. Обряд на соль и сахар
  10. Ритуал с применением соли
  11. Как добиться благосклонности шефа с помощью сахара
  12. Заговор, чтобы шеф повысил зарплату и должность
  13. Как добиться покровительства директора
  14. Как бороться с энергетическим вампиром
  15. 7 способов, как отстоять свою точку зрения перед начальником?
  16. ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО “Переговоры. Как избежать наказания со стороны начальника?!”
  17. 2. Блок. Как отстоять свою точку зрения? Рефрейминг.
  18. 1. Техника «Что плохого в несогласии подчиненного с руководителем?»
  19. 2. Техника «В этой идеи есть изъян!»
  20. 3. Техника «Какие причины для отказа принять умное решение?»
  21. 4. Техника «Какие у нас есть обязательства перед другими?»
  22. 5. Техника «А как по-другому можно поступить?»
  23. 6. Техника «Идеально вопрос не будет решен».
  24. 7. Техника «Не говорите потом, что не знали о проблемах».
  25. 7 верных признаков, что начальник собирается вас уволить
  26. Публичные унижения
  27. Начальник «забыл» ваше имя
  28. Постоянные штрафы
  29. Слишком трудные задания
  30. Натянутые отношения в коллективе
  31. Вам стали поручать меньше задач
  32. Безответственное отношение
  33. Не советуем говорить эти фразы своему боссу
  34. Говорить всё, но на ушко
  35. Для босса всё невозможное возможно
  36. Незнайка и Почемучка должны уметь “гуглить” самостоятельно 
  37. А почему ххх получает больше?
  38. Как платят — так и работаю
  39. Моя твоя не понимать
  40. Невиноватая я, клиент сам ушёл
  41. Не хочу, не буду — практикую
  42. Когда сотрудник подхватил звёздную болезнь
  43. Свалить вину на коллегу по офисной парте
  44. О предыдущей работе, как и о бывших, не говорят
  45. Ваше высочество, можно обратиться?
  46. Про семью ни слова
  47. Не лезть в душу к боссу

Заговор чтобы начальство любило и уважало – проверенный способ

Начальство узнает не похвалит

Каждый человек, для того, чтобы существовать в нормальных условиях, должен иметь хорошую, высокооплачиваемую работу. Найти хорошее место сегодня достаточно тяжело.

Однако, иногда случается так, что человеку удается устроиться на хорошую работу, а вот отношения с управляющим складываются достаточно напряженно.

В таких случаях можно использовать заговор, направленный на то, чтобы начальство всегда замечало достижения, любило и всячески поощряло.

Рассмотрим подробнее, при каких обстоятельствах следует использовать заговор на начальника, а также, каких правил необходимо придерживаться.

Правила, при которых молитва подействует

Далеко не каждому человеку посчастливилось обрести доброго, понимающего, справедливого и тактичного директора. Большая часть людей, занимающих руководящие посты, со временем начинают забывать, что их подчиненные являются обычными людьми, имеющими свои потребности и стремящимися к самосовершенствованию.

Некоторые руководители хотят получить максимальный результат, при этом затратив минимальную сумму денег. Такие личности за назначенное мизерное вознаграждение придираются ко всем мелочам и требуют максимальной самоотдачи от своих работников.

Если человеку “посчастливилось” встретиться с таким директором и менять свой род деятельности нет желания, то можно применить заговор, чтобы начальство любило, оценивало все заслуги по достоинству и высоко оплачивало труд.

Однако, просто прочесть подходящую молитву – недостаточно. Необходимо соблюсти рад требований, чтобы волшебство действительно сработало.

  1. Во время выполнения ритуала человек должен находиться в полном спокойствии. Раздраженность, нервозность и агрессия отрицательно влияют на результат.
  2. Очень важно сконцентрироваться на конкретной поставленной задаче. Отбросьте все посторонние мысли из головы и постоянно думайте о том, чего хотите добиться данным обрядом.
  3. Немаловажную роль играет визуализация результата. Постарайтесь до мельчайших подробностей представить образ руководства и то, как положительно повлияет на него данный ритуал.
  4. Помните, что весь инвентарь должен быть в наличии согласно инструкциям.
  5. Ни при каких обстоятельствах не рассказывайте даже самым близким о том, что проводили подобный ритуал. Если кто-то посторонний узнает о совершенном действии, то волшебство не сработает.
  6. Будьте терпеливы. Как правило, ни один обряд не может принести мгновенного результата. Для достижения поставленной цели потребуется время.

Конечно, проведенный ритуал сможет благоприятно повлиять на начальство, однако, если заклинатель будет сидеть сложа руки и ждать, когда волшебство вступит в силу, то можно не только не дождаться действия магии, но и вовсе потерять свою работу.

Помните, что ни одна магия в мире не сработает, если человек не будет искренне верить в ее силу.

Также, когда желаемый результат будет достигнут, обязательно произнесите слова благодарности верховным покровителям и извинитесь за беспокойство.

Действенные обряды против начальника самодура

Пожалуй, каждый ответственный работник желает, чтобы директор всегда видел его стремления и по достоинству оценивал их.

Если человек решил улучшить свои взаимоотношения с шефом с помощью магии, то лучше воспользоваться одним из представленных ниже самых старых и действенных способов.

Заговор, чтобы начальник не придирался на мак

Для такого обряда необходимо найти у себя в городе специализированный магазин и приобрести там мак серого цвета.

Когда инвентарь будет куплен, дождитесь четного дня недели, возьмите горсть мака в левую руку и скажите следующие волшебные слова:

Сшейте предварительно небольшой мешочек, в который после тройного произнесения молитвы спрячете мак.

На следующее утро придите на рабочее место очень рано и высыпьте заговоренный атрибут перед дверью директора. Все недопонимания и претензии постепенно начнут сходить на “нет”.

Ритуал для благосклонности начальства на березовую бересту

Следующий древний обряд предусматривает использование березовой коры. Чтобы добыть этот инвентарь, следует ровно в полдень подойти к заранее выбранному дереву и аккуратно оторвать кусочек бересты.

Важно: кора должна быть белого цвета без черных полосок.

Дождавшись рассвета следующего дня, возьмите левой рукой данный атрибут и семь раз проговорите волшебные слова:

Заранее подготовьте обрез ткани красного цвета и заверните в него кору после прочтения заговора. Данный сверток необходимо ежедневно носить во внутреннем кармане рабочей одежды.

Личный обряд

Такой ритуал подходит тем, кому пришлось столкнуться со сварливым директором. Данное магическое действие, пожалуй,  является одним из самых простых, поскольку не требует использования дополнительных атрибутов.

Заклинателю необходимо вплотную подойти к зеркалу и внимательно всмотреться в область между бровями своего отражения. Сконцентрировавшись, следует сказать:

Такую молитву нужно проговаривать множество раз. Заклинатель сам поймет, когда необходимо прекратить произнесение. Он должен ощутить некое душевное облегчение.

Все приведенные выше обряды обладают действительно волшебными свойствами, однако, никакая магия не сможет сработать без искренней веры, добрых посылов и старания.

Как привлечь внимание руководителя с помощью иконы

Для проведения этого обряда следует купить в церковной лавке лик святого покровителя и три восковые свечки.

В данном случае важную роль играет время проведения ритуала: вторник на растущую луну.

Когда наступит подходящий день, на обрезе натуральной ткани белого цвета следует расположить икону и свечки. Далее поджигаются три фитиля и три раза приговариваются волшебные слова:

Заговоренный лик святого всегда должен лежать в нагрудном кармане одежды. Верховный покровитель поможет добиться благосклонного расположения шефа только в том случае, если человек сам будет прикладывать усилия для достижения поставленной цели.

Не стоит надеяться только на высшие силы и пренебрежительно относиться к выполнению своей работы.

Молитва, чтобы начальство не придиралось на работе

Такой способ считается одним из самых сильных. Выполнять его можно только с самыми чистыми намерениями, и когда испробованные заговоры не принесли желаемого результата.

Перед прочтением сильной молитвы следует решить для себя, готов ли просящий искренне простить все обиды и наладить хорошие отношения со своим руководителем.

Морально подготовившись, проговорите:

Данная молитва способна не только усмирить строптивый нрав директора, но и помочь человеку менее болезненно и агрессивно реагировать на критику и выпады в свою сторону.

Обряд на соль и сахар

Издревле наши предки использовали, казалось бы, такие самые банальные атрибуты, как соль и сахар в своих обрядах и ритуалах. Они верили, что эти ингредиенты обладают очень мощными волшебными свойствами и способны помочь человеку справиться с различными жизненными препятствиями.

Существует несколько обрядов с использованием данных ингредиентов, способные повлиять на улучшение отношения руководителя к своему подчиненному.

Ритуал с применением соли

Данный обряд – не самый простой способ добиться благосклонности директора. Это связано с тем, что провести его можно только в один день в году (Чистый четверг). Однако, если правильно осуществить все действия согласно инструкции, то результат превзойдет все ожидания.

Обзаведитесь следующим инвентарем:

  • 7 щепоток соли,
  • блюдце монотонной расцветки.

Следует поставить перед собой тару и, высыпая в нее соль, проговорить:

На следующий день ранним утром рассыпьте заговоренный атрибут перед входом на работу, около своего рабочего места и на порог руководителя. Уже спустя короткое время будут заметны первые изменения в поведении директора.

Как добиться благосклонности шефа с помощью сахара

Такой способ поможет работнику обрести доверительные отношения с начальником, а также избавит от постоянных упреков и скандалов.

Потребуется взять горсть сахара и проговорить на нее такой заговор:

Помните, что необходимо назвать свое имя и имя своего директора. Данные волшебные слова помогут создать крепкую неразрывную связь и нейтрализуют негатив в отношениях.

Заговоренный сахар просыпается возле входа в кабинет к руководству.

Важно помнить, что такой ритуал может быть проведен только на молодой месяц или полнолуние в пятницу или в воскресенье.

Заговор, чтобы шеф повысил зарплату и должность

Случается так, что человек прикладывает максимум усилий и на 100% отдается любимой работе, однако руководство не замечает всех стараний и не поощряет работника продвижением по службе. В таком случае можно воспользоваться данным обрядом.

Помните, что осуществить его можно только в среду, четверг или в субботу.

Приобретите обычные семена винограда и посадите их в горшок с землей. Спустя время, дождитесь, когда появятся первые ростки и скажите:

Следует уделять максимум внимания своему растению, регулярно поливать и подпитывать корни. Каждый раз, когда человек будет ухаживать за своим саженцем, он должен представлять, как вместе с растением развивается его карьера.

Если правильно выполнить все инструкции, то заклинателя ждет невероятный карьерный рост. Помните, что волшебство сработает быстрее, если человек сам будет прикладывать достаточно усилий для достижения поставленной цели.

Выше описанный ритуал подходит для тех, чей руководитель просто недостаточно внимателен к окружающим. Однако случается и так, что директор сам мешает продвижению по службе своих подопечных. В таком случае необходимо воспользоваться другим способом, который может не только усмирить директора, но и вовсе лишить его занимаемой должности.

Для такого обряда подготовьте:

  • белый лист;
  • ручку, пишущую красным цветом.

Нарисуйте на листе своего директора. Изображение не должно быть идеальным портретом, можно просто нарисовать схематично. Начните постепенно зарисовывать “шефа”, приговаривая:

Такой способ подействует, если заклинатель обладает очень сильным желанием устранить злобного начальника.

Как добиться покровительства директора

В некоторых случаях работнику не требуется избавляться от несносного шефа, либо делать его менее агрессивным. Можно просто сделать так, что начальник ощутит некие теплые чувства к своему подчиненному и станет для него настоящим покровителем.

Для свершения такого действия раздобудьте:

  • небольшую личную вещь шефа (носовой платок, ручка, календарик и т.п.);
  • восковые свечки (1шт. черная, 1шт. белая);
  • небольшой металлический сосуд.

Дождитесь, когда останетесь дома в полном одиночестве, расставьте перед собой весь инвентарь, подожгите фитили свечек и скажите:

Возьмите в руки личную вещь шефа, подожгите ее на пламени черной свечи, положите в металлическую емкость и шепотом проговорите:

Как бороться с энергетическим вампиром

Конечно, сварливый шеф – очень неприятный аспект на рабочем месте. Но действительно не повезет тем, кому посчастливится встретиться с руководителем энергетическим вампиром. Такой босс будет не только постоянно выводить на негативные эмоции своего подчиненного, но и питаться его жизненными силами.

Чтобы уберечь себя от такого “монстра”, можно воспользоваться следующим ритуалом.

Приобретите для себя подходящий амулет, выполненный из золота или серебра. Встаньте ранним утром перед окном, дождитесь, когда первые солнечные лучи начнут озарять землю, взяв в руки свой оберег, скажите:

Талисман впитает в себя мощнейшую энергетику небесного светила. Чтобы его магические свойства действительно могли уберечь своего хозяина, данную вещицу следует всегда иметь при себе вдали от посторонних глаз.

Узнав, как использовать молитву, чтобы начальство любило, можно самостоятельно в домашних условиях добиться, чтобы директор не ругал, уважал, хорошо относился и оценивал по достоинству все заслуги.

Источник: https://TaynoeZnanie.com/zagovory/chtoby-nachalnik-lyubil

7 способов, как отстоять свою точку зрения перед начальником?

Начальство узнает не похвалит

7 способов, как отстоять свою точку зрения перед начальником? Как правильно оспорить решение руководителя? Как провести рефрейминг босса?

Здравствуйте, друзья!

В своей статье Социальная зависимость это? Стэнли Милгрэм эксперименты я уже писал об эксперименте Милгрэма, когда обычные люди (испытуемые) причиняли боль и страдания обучаемому, потому что им так говорил сделать человек в белом халате (экспериментатор). При этом испытуемые вовсе не маньяки, они всего лишь полностью снимали с себя ответственность за последствия своих действий.

Вам это ничего не напоминает, когда речь заходит об отношениях подчиненного и начальника?

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО “Переговоры. Как избежать наказания со стороны начальника?!”

Responsive WordPress Gallery Plugin

Если начальство говорит, что делать, но мы с этим не согласны, то боимся отказать! Страх потерять работу, преференции, одобрение, деньги толкает нас выполнять тупые приказы, идиотские распоряжения, несправедливые поручения! Какие объяснялки мы используем для самих себя и для других людей?

  • Так генеральный решил (в смысле надо обязательно подчиниться)!
  • Это приказ сверху!
  • Ну а что я могу сделать, если я человек подневольный!
  • Это не мое решение, это начальство сказало сделать!

При этом мы с Вами порой не просто рядовые сотрудники! Мы еще и руководители всех рангов! Даже генеральный директор – это подчиненный, потому что над ним совет директоров, акционеры, учредители.

Страх перед руководством важно уметь преодолевать! Как отказать начальнику с умом прочитать можно здесь 10 способов ответить на манипуляцию, когда Вас хотят припахать!

Ситуация еще хуже, когда нас прямым способом начальство вообще не принуждает к совершению поступка, а делает это косвенно, используя манипулятивные приемы, типа:

  • Я вот тут подумал, что некоторые сотрудники нам не особо нужны!
  • Сейчас кризис, наша компания серьезно потеряла свою прибыль, в нашей отрасли почти все перешли на сокращения зарплаты по собственному желанию, наша служба персонала уже подготовила необходимый шаблон заявлений.

И мы с Вами расцениваем это как указание уволить конкретного человека, если мы непосредственные руководители или написать заявление о снижении зарплаты. Мы по своей доброй воли выполняем неявные поручения, с которым не согласны! Прочитать статьи про манипуляции по ссылкам:

1 часть. Статья «Способы манипуляции людьми. Человек манипулятор.»

2 часть. Статья «Манипуляция сознанием человека. Способы манипулирования.» 

3 часть. Статья «Манипуляция людьми. Психология. Как работает мозг человека?»

4 часть. Статья «Кто манипулирует людьми? Способы защиты от манипуляций.”

5 часть. Статья «Причины манипуляции в психологии. Защита от манипуляций»

И еще начальники обожают делать ультиматумы, типа: «У нас так принято, если тебе не нравится, можешь найти другую работу». Как справиться с подобными ультиматумом прочитать можно здесь 7 способов выбить себе зарплату, если начальник говорит: «Тебя что-то не устраивает, так увольняйся!»

НАЧАЛЬНИК МОЖЕТ ТЕБЕ НЕ ПЛАТИТЬ, ДАВИТЬ НА ТЕБЯ, ОСКОРБЛЯТЬ ТЕБЯ, ОРАТЬ НА ТЕБЯ, КРИТИКОВАТЬ ТЕБЯ, НАКАЗЫВАТЬ ТЕБЯ, ЕСЛИ ТЫ ПОЗВОЛЯЕШЬ ЕМУ ЭТО ДЕЛАТЬ С СОБОЙ!

А если начальник отдает Вам приказ совершить действия, которые навредят бизнесу, делу, просто потому что этот топ-менеджер – кабинетный и не понимает специфику «полей», то Вы будете выполнять его поручения? Начальники порой принимают решения по отчетам, т.е. по КАРТЕ, а не по ТЕРРИТОРИИ. В чем разница можно узнать в этих статьях:

Общая семантика Альфред Коржибский. Карта не равна территории.

Когнитивное искажение реальности. Проблемы логики и языка. Карта — это не территория.

2. Блок. Как отстоять свою точку зрения? Рефрейминг.

НЕ НАДО СОГЛАШАТЬСЯ С НАЧАЛЬСТВОМ, если Вы видите вред, который будет нанесен организации, ни в чем не виноватым людям, покупателям или пользователям Вашей деятельностью! Но просто отказываться – это глупый выбор, на Вас обрушит свой гнев босс и тогда Вам несдобровать!

Научитесь вести переговоры с боссом и отстаивать свои решения, потому что важно уважать свой труд, свою работу, свои силы, свое время, свои знания!

УВАЖАЙТЕ СЕБЯ!

Научитесь правильно и с умом проводить рефрейминг Вашего начальника! Рефрейминг – это смена рамок восприятия реальности.

Итак, ближе к делу!

1. Техника «Что плохого в несогласии подчиненного с руководителем?»

  • Александр Владимирович, что плохого в том, когда у сотрудника есть другой взгляд на ситуацию с решением по клиенту, неужели будет трагедия, если кто-то из подчиненных не согласится с предложением начальника?

Ваша роль «адвокат дьявола».

Вы выводите себя из-под возможного удара и предлагаете посмотреть на ситуацию начальнику в роли наблюдателя, но не участника. Это снижает эмоциональность ситуации. Приказы и распоряжения начальника мы переводим в статус предложения!  К тому же Вы обесцениваете масштаб проблемы – несогласия со словами начальства.

Если босс соглашается, что трагедии нет, то переходим к конкретике.

2. Техника «В этой идеи есть изъян!»

  • Татьяна Олеговна, в вашем предложении есть что-то, что заставляет испытывать когнитивный диссонанс.

Вы играете роль «тревожный человек». Вы умничаете и тем самым повышаете интеллектуальный уровень обсуждения.

Когнитивный диссонанс – это психический дискомфорт в связи с несоответствием предложенных идей имеющимся убеждениям. Вы создаете интригу и провоцируете начальника задать вопрос про Ваш диссонанс. Как только это произойдет, то интеллектуальным способом объясняйте в чем именно Вы не согласны и как видите решение вопроса.

Ваша задача минимизировать агрессию против Вас, устранить эмоции.

3. Техника «Какие причины для отказа принять умное решение?»

  • Светлана Алексеевна, только для того, чтобы лучше все понимать, сейчас есть причины отказаться рассмотреть другие варианты? Если все умные люди в этом кабинете заинтересованы в стратегически правильном решении, а ситуация не относится к категории простых!

Ваша роль «эксперт – консультант». Это сложная изощренная техника, которая заставляет начальника хорошо подумать, а некоторых боссов вгоняет в транс. А когда руководитель думает, то его эмоции нейтральные. Эта техника переводит к рассмотрению альтернативных вариантов решения.

4. Техника «Какие у нас есть обязательства перед другими?»

  • Андрей Петрович, какие у нас есть обязательства, о которых нам важно помнить, если мы хотим сохранить все под контролем, выполняя Ваше решение?

Играйте роль «формалист юрист-бухгалтер».

Затем мы привязываемся к обязательствам перед клиентами, высшим начальством, подчиненными, поставщиками, подрядчиками, арендаторами и т.д. Задача – показать, как приказ босса нарушает обязательства. Для того, чтобы знать обязательства не надо быть юристом.

Все просто – это перечисление функций Вашей организации и поиск конфликта с решением босса. Существуют следующие виды обязательств: денежные, морально-этические, социальные, трудовые, правовые и т.д.

5. Техника «А как по-другому можно поступить?»

  • Ирина Геннадьевна, а как по-другому можно достичь цель? К тому же я не совсем понимаю окончательную цель!

Поиграйте роль «туповатый подчиненный».

Пусть начальник прояснит ситуацию для Вас, это поможет ему прояснить детали и для себя, а также поискать другие способы получить желаемое.

Если босс пытается все упростить, то Вы продолжаете апеллировать к своему недопониманию окончательной цели и непониманию, почему нельзя рассмотреть другие варианты.

6. Техника «Идеально вопрос не будет решен».

  • Дмитрий Романович, Вы действительно думаете, что таким способом у нас получится решить вопрос идеально? Мы сейчас понимаем о каких проблемах идет речь?

Мы играем роль «критик».

Вселите неуверенность в начальника! Мы пытаемся спустить руководителя с «небес» на «землю». Для этого нагружайте его кучей простых проблем, которые всегда присутствуют.

Если босс упорно отметет все сложности, то после этого добавьте технику № 7.

7. Техника «Не говорите потом, что не знали о проблемах».

  • Дмитрий Романович, я честно Вас предупредил о сложностях, которые могут быть! Потом не говорите, что Вы были не в курсе или что неправильно поняли! И пожалуйста не говорите, что если что-то пойдет не так, то виноваты исполнители! Потому что сейчас Вы не прислушались к моим словам и сделали свой выбор, а цена такого решения может стоить дорого для нашей компании.

Вы накручиваете негатив вокруг решения босса и лишаете его возможности сбросить с себя ответственность в будущем, если что-то пойдет не так. Вы взваливаете на начальника весь груз ответственности. Вы давите на него, ведёте себя сурово. Но мы с Вами помним, что перекладывание ответственности на начальника — это не наша цель! Мы всего лишь хотим заставить босса отказаться от своего решения.

Пожалуй, на сегодня мы остановимся! Заучите техники наизусть! Тогда Вы реально начнете их использовать. Для большинства не профессиональных переговорщиков подобные фразы легко не окажутся на языке. Техники надо тренить перед зеркалом наизусть!

Как всегда, я открыт для Вашей критики и конечно буду очень рад услышать от Вас добрые слова и получить лайки, если Вам понравилась статья!

С Вами был Влад Ядро – тренер по переговорам и продажам, спасибо за Ваше внимание!

Источник: https://yakimovvlad.ru/kak-otkazatsya-ot-vypolneniya-raboty-esli-nachalnik-prikazyvaet

7 верных признаков, что начальник собирается вас уволить

Начальство узнает не похвалит

Увольнение никогда не происходит неожиданно и спонтанно: как правило, настоящим сюрпризом оно может стать только для увольняемого.

Однако начальство распланировало его уже давно, коллектив, разумеется, это почувствовал и заметил, и только вы умудрились всё пропустить, потому что цеплялись за спасительную мысль о том, что этого никогда не произойдёт, ведь вы стараетесь изо всех сил.

Если вам очень нужна работа и вам требуются деньги, то важно уметь анализировать поведение начальства и научиться вовремя определять, что вас хотят уволить. Только если вы вовремя заметите верные признаки недовольства вашего руководителя, то сможете договориться с ним о ещё одном шансе, исправить ситуацию, а может быть, даже добиться повышения.

Публичные унижения

Если ваш начальник периодически любит критиковать вашу работу на глазах у ваших коллег — это плохой знак. Разумеется, многие руководители любят поругать своих подчинённых и указать им на ошибки, это не только благоприятно сказывается на выполнении дел, но и позволяет начальнику потешить своё эго.

Однако одно дело, если от руководства достаётся абсолютно всем, и другое — если только вам. Обычно «жертвой» публичного унижения, когда начальство указывает на все ошибки человеку прямо на глазах у всех его коллег, становится тот, кого планируют в скором времени уволить.

Таким образом руководство пытается отстранить подчинённого от коллектива и выставить его действительно плохим работником, чтобы у подчинённых не возникало вопроса, почему произошло увольнение.

Это тонкий психологический приём, который даёт вашим коллегам почувствовать себя в безопасности, якобы пока они хорошо работают, они защищены от увольнения и точно не потеряют работу, а раз вас постоянно ругают, вы сами виноваты в том, что потеряли работу.

Начальник «забыл» ваше имя

Не все начальники обращаются к своим подчинённым по именам, многим вполне достаточно помнить только фамилию.

Такой тон вполне распространён во многих коллективах и, как правило, показывает отсутствие особого расположения.

Когда руководитель обращается к рабочим по фамилии, это означает, что между ними только деловые отношения и он вряд ли будет с подчинёнными периодически собираться после работы в кафе или баре. И это не так уж и плохо.

Совсем другое дело, если к вам не обращаются ни по имени, ни по фамилии: казалось бы, ваш руководитель совсем забыл, кто вы такой.

Вполне возможно, он просто не запоминает лица и имена вообще, и если он так же «безлико» общается и с остальным коллективом — переживать не стоит, как и в случае, если вы просто новенький.

Однако если забыто только ваше имя, и при этом вы работаете довольно давно, это уже повод бить тревогу. Значит, ваш начальник уже решил для себя, что в компании вы не задержитесь, потому больше не считает нужным держать в голове ваше имя.

Постоянные штрафы

В любой организации есть свои правила, которые нужно соблюдать: рабочий день без опозданий, дресс-код, время на перерывы и так далее. За нарушение, разумеется, полагается штраф и выговор.

Если вам достаётся от начальства заслуженно, нужно быть организованнее и с большей ответственностью относиться к установленным правилам.

Так что не стоит в таком случае клеймить начальника тираном и обижаться.

Совсем другое дело, если за любую вашу неудачу и малейшую провинность вам сильно достаётся, в то время как вашим коллегам ничего не бывает и за более тяжкие «прегрешения».

Скорее всего, таким образом вас пытаются ввести в состояние стресса, чтобы вы потеряли терпение и написали заявление на увольнение по собственному желанию.

А если вы этого не сделаете — начальство само найдёт способ от вас избавиться: например, задокументирует все ваши «ошибки» и уволит вас за многократное нарушение рабочего режима.

Слишком трудные задания

На любом рабочем месте может возникнуть ситуация, когда сотрудникам приходится много работать, от этого не застраховано ни одно предприятие. Однако другое дело, если вдруг начальство решило поручить именно вам и только вам безумно скучное и сложное задание, которое нужно выполнить в кратчайшие сроки и с которым вы, скорее всего, не справитесь.

На самом деле он и сам, скорее всего, рассчитывает на вашу неудачу, иначе не поручил бы вам такое дело.

Тут могут быть два варианта: либо ему не жалко вас уволить в случае провала поручения, и именно поэтому он поручил действительно важное задание именно вам, либо вы просто оказались «лишним» сотрудником, от которого нужно срочно избавиться, и теперь ваш руководитель срочно ищет причину для вашего увольнения.

Поручить вам заведомо невыполнимое задание — не самый плохой способ найти эту причину, ведь потом можно обвинить вас в том, что вы просто не справляетесь со своими обязанностями, а значит, вас уволили за дело. Поэтому даже если вам всё же удастся выполнить сложное поручение, вам практически сразу поручат новое, и так до тех пор, пока вы либо не напишете заявление об уходе из компании, либо, наконец, не провалите задание.

Натянутые отношения в коллективе

Если коллеги, с которыми у вас были вполне сносные отношения, перестали вас куда-нибудь звать, на ваши приглашения и предложения встретиться в нерабочей обстановке отвечают отказом и вообще общаются с вами натянуто вежливо, стараясь лишний раз не пересекаться, это вовсе не означает, что вы что-то сделали не так и потому вас начали сторониться. Окружающим людям обычно лучше видно, если у вас начались проблемы с начальством, ведь каждому человеку свойственно верить и надеяться на лучшее, как только речь заходит о проблемах в его жизни. Вы можете с лёгкостью не заметить перемены в отношении вашего начальника к вам, пытаться найти им любое разумное объяснение, но его никогда не пропустят ваши коллеги. Поэтому, если от вас неожиданно отстранился ваш коллектив, скорее всего, они поняли, что вы на своём рабочем месте не задержитесь и любые отношения с вами всё равно разорвутся в ближайшее время.

Вам стали поручать меньше задач

Каждый раз, когда идёт распределение задач на неделю, вам достаются только крошки с общего стола, и основная часть задач ложится на плечи остальных коллег.

Конечно, многие только обрадуются тому, что можно работать спустя рукава и не слишком-то переживать по поводу своих поручений, однако задумайтесь, с чего это вам дают отдохнуть от рабочего процесса просто так? На самом деле это довольно тревожный знак, означающий, что начальство проверяет, насколько хорошо компания справится без вас.

Ваш процент поручений теперь распределили между другими сотрудниками, а значит, компания, в которой вы работаете, уже вполне способна обходиться и без вашего участия, и вам стоит ожидать предложения написать заявление «по собственному желанию» уже в ближайшее время.

Безответственное отношение

Самый явный признак того, что вы не задержитесь на вашем рабочем месте, — если вы действительно плохой работник.

Не ждите снисхождения, если для вас в порядке вещей постоянные опоздания, прогулы, невыполнение своих обязанностей и грубое отношение к клиентам, в особенности если начальство прекрасно осведомлено о вашем некорректном поведении и уже несколько раз делало вам замечания. Вот-вот его терпение лопнет, и вам придётся отправиться на биржу труда.

Пока в вашей трудовой книжке не появилась соответствующая запись, свидетельствующая о том, что вы безработный, ещё не поздно попробовать всё исправить, если вы действительно любите свою работу и не хотите её потерять. Попробуйте поговорить с вашим начальником и уточнить, верны ли ваши предположения о том, что вашей работой недовольны, и есть ли для вас возможность получить ещё один шанс.

Однако если решение уже принято, договоритесь хотя бы об отсрочке на месяц, пока вы ищите себе новое место. Разумеется, сделать это не так уж и просто, однако вовсе не невозможно: хорошую и интересную работу можно отыскать, даже если вы ничего не умеете. Так что не нужно отчаиваться: разумеется, увольнение — это неприятно, но пережить его вполне реально, если вы будете действовать решительно.

На нашем канале в Яндекс.Дзен всегда самые интересные статьи по этой теме. Обязательно подпишитесь!

07.08.2018 03:37

Источник: https://gurutest.ru/publication/7-vernyih-priznakov-chto-nachalnik-sobiraetsya-vas-uvolit/

Не советуем говорить эти фразы своему боссу

Начальство узнает не похвалит

Какое бы направление в бизнесе мы ни рассмотрели, честность — одно из главных правил на рабочем месте, но и у него есть несколько исключений, которым практикующие специалисты должны уделить особое внимание.

Важно следить за тем, что вы говорите своему боссу, ведь от этого будет зависеть ваша дальнейшая судьба в компании, уверен Райан Кан, карьерный коуч, основатель компании The Hired Group, автор книги “Вы приняты: гид для недавних выпускников”.

Речь идёт не о сквернословии и оскорблении, а о конкретных фразах, которые могут заставить работодателя усомниться в профессиональных навыках нанятого им специалиста.

Российские руководителя и HR-специалисты разделяют мнение Кана: подумай, прежде чем говорить, — главный принцип, который должен соблюдать каждый сотрудник. По словам опрошенных Лайфом, руководитель ценит, когда сотрудник честен с ним, но для откровенных разговоров нужно выбирать правильное место и время, а также не путать честность с непрофессионализмом.

Говорить всё, но на ушко

Роль играют не только фразы, но и интонация, с которой их произносят, а также контекст, уверенно заявляет Вероника Ноговицина, ведущий консультант фирмы “Агентство Контакт”.

Такая фраза, как “мы договаривались о другом”, адресованная начальству, может быть уместна в разговоре наедине в переговорной или на совещании, однако не очень корректна, если подчинённый прокричит её на весь open space, когда беседу могут услышать остальные сотрудники, считает она.

— Каждый руководитель хочет быть и восприниматься сильным профессионалом своего дела, а также хорошим руководителем для своей команды. Сотрудник поступит неправильно, если публично посягнёт на эти два аспекта его репутации.

Для босса всё невозможное возможно

“Это невозможно” — фраза, которую настойчиво не рекомендует использовать Рубен Арутюнян, старший консультант компании ­CEB SHL Russia­&­CIS­, член НП “Эксперты рынка труда” в разговоре с руководителем. Категоричные отказы нервируют начальство и заставляют сомневаться в профессиональной компетентности сотрудника, соглашается с ним Елизавета Радзиевская, руководитель отдела кадров компании Bridge Group.

Однако недопустима эта фраза не только в разговорах с начальником, а даже между сотрудниками, уверен Игорь Мытько, руководитель Департамента управления информацией Российского нового университета (РосНОУ).

— “Это невозможно” — фраза, которая одним махом обрубает всю коллективную деятельность. Гораздо разумнее предложить альтернативный способ достижения цели.

Галина Мороз, старший тренер-консультант компании CBSD, говорит, что всегда нужно помнить: возможно всё. По её словам, лучше сказать так: “Работа предстоит непростая, для её выполнения потребуются дополнительные ресурсы”.

Можно сказать руководителю, что понадобится помощь кого-нибудь из коллег, чтобы выполнить поручение качественно и в срок или обратиться за советом, как сделать это лучше, к самому руководителю, рекомендует Елизавета Радзиевская.

Незнайка и Почемучка должны уметь “гуглить” самостоятельно 

Сотрудник, который донимает начальство вопросами “А как это сделать?” или “Где это найти?” далеко не пойдёт, считает эксперт — основатель коммуникационного агентства PR Inc. Ольга Дашевская. Важное качество в сотрудниках — умение находить информацию, говорит она, сейчас даже при поиске человека на работу в числе обязанностей указывают “уметь гуглить”, это уже требование, объясняет она.

— Когда руководитель ставит перед сотрудником задачу, он рассчитывает, что она будет исполнена им самостоятельно.

Начальник, имея много задач, увеличивает команду с целью передать дела коллегам, а если они начинают возвращаться с бесконечным потоком вопросов, то получается ад.

Людей, которые часто меня отвлекают, я от себя отдаляю и переподчиняю их коллегам или передаю полномочия тем, кто может справляться с задачами самостоятельно.

А почему ххх получает больше?

Рубен Арутюнян и Галина Мороз говорят, что обсуждение чужой зарплаты вызывает недовольство у руководителя.

По словам Галины Мороз, если сотрудник считает, что его зарплата не соответствует качеству выполненной работы, то не нужно сравнивать себя с коллегой по цеху: “Мы с Верой занимаем одну и ту же позицию, она работает хуже меня, а получает больше”. Лучше расскажите о своих заслугах, смело заявляет она, так вы произведёте впечатление человека зрелого, который не может не вызвать уважения и признания.

Как платят — так и работаю

Вера Маневич, руководитель обособленного подразделения Coleman Services в городе Новосибирске, не рекомендует прибегать к таким высказываниям, как: “мне за это не платят” или “как платят — так и работаю”.

— Я бы просто рекомендовала не быть категоричным. Вот это точно неприемлемо. Это те фразы, которые дадут трещину в отношении между работодателем и сотрудником.

Очень непрофессионально будет обратиться к боссу с посылом “Скажите спасибо, что я вообще за такую зарплату работаю у вас”, считает Алина Дмитриева, директор компании “Мой семейный юрист”. Фразы такого плана, конечно, воспринимаются негативно и могут стать последним обращением подчинённого к работодателю.

— Скабрезности и сальные шуточки ваш работодатель тоже вряд ли оценит. Это прекрасно, когда существуют открытые и доверительные отношения между сотрудниками и руководством, но это всегда тонкая грань, перейдя которую, вы рискуете серьёзно испортить не только свою репутацию, но и изменить отношение к вам как к специалисту.

Моя твоя не понимать

Ещё одна “мина” для нерадивого сотрудника — спрятать свою некомпетентность за словами “вы сказали сделать так”, убеждена Ольга Дашевская.

— Я всегда говорю, что между “сказали” и “услышали” бывает пропасть. Перед сотрудником ставится задача, а он вдруг понимает её по-своему. Когда руководитель начинает спрашивать об исполнении, оказывается, что сотрудник недопонял, но не постарался уточнить. На замечание о том, что было дано другое указание, коллега отвечает: “Ну, мне так показалось”. Итог — задача не выполнена.

Если что-то недопонял на стадии обсуждения задачи, лучше переспросить, но если она уже принята к исполнению, значит, все нюансы ясны, объясняет Дашевская.

Невиноватая я, клиент сам ушёл

Намекать или прямо говорить руководителю об отсутствии у него достаточных профессиональных навыков (“Вы сами виноваты, что от нас ушёл клиент” или “Если бы вы провели переговоры иначе, то этого бы не случилось”) ни к чему хорошему не приведёт, говорит Вероника Ноговицина.

Не хочу, не буду — практикую

Светлана Ермаченкова, генеральный директор проекта SocialKey Ads компании Digital Society Laborator, объясняет, почему руководителям не нравится, когда подчинённые противятся переменам:

— “Я не буду этого делать, потому что раньше мы этого не делали” — это, наверное, одна из самых раздражающих фраз. Вы пришли на работу учиться, развиваться и становится более опытным специалистом. Если делать только одно и то же, вы ничему не научитесь.

Когда сотрудник подхватил звёздную болезнь

Инна Алексеева, генеральный директор агентства PR Partner, ценит в сотрудниках искренность и на дух не переносит, когда сотрудник присваивает себе заслуги нескольких человек или всей команды.

— Прежде чем мне говорить что-то вроде “Если бы не я (мои таланты, дела и пр.), проект бы провалился”, лучше сто раз подумать. Проект всегда коллективное творчество, даже если вы руководите им. Поверьте, лучше хвалить свою команду, тогда и ваш вклад тоже будет замечен. 

Свалить вину на коллегу по офисной парте

Ещё один из запрещённых ходов в разговоре — перекладывать вину на другого, говорит Галина Мороз. “Я не выполнил проект в срок, потому что отдел логистики не закупил материалы, дизайнер не подготовил презентацию, а бухгалтерия напортачила с расчётами”. Если вы отвечаете за проект, то недобросовестная работа ваших коллег — только ваша ответственность. Примите её на себя.

О предыдущей работе, как и о бывших, не говорят

Наталья Хамова, руководитель кадровой службы компании “Лаш Раша”, говорит о том, что нужно быть осторожным с фразой “на моей предыдущей работе мы делали именно так”.

— Всё зависит от контекста. Если это высказывание произносится не с точки зрения критики существующих порядков, а как вариант обмена опытом, оно вполне может иметь место. Очень часто ценность нового сотрудника и заключается именно в том, что он может поделиться опытом своей работы на предыдущем месте.

Ваше высочество, можно обратиться?

Руководство должно видеть, что вы уважаете себя как специалиста, профессионала своего дела, как цельную личность, считает Галина Мороз.

— Не стоит загонять себя в уничижительное положение словами: “Не будете ли вы так любезны уделить мне время”, “Я понимаю, что вы очень заняты, но был бы очень признателен за разговор”.

Подобные фразы сразу показывают ваше отношение, которое у в психологии можно назвать подстройкой снизу. Нужна беседа? Так прямо и говорите, без лишних эмоций и просьб.

Просто ставьте перед фактом, что у одного из подчинённых назрели вопросы, которые необходимо обсудить.

Про семью ни слова

Не стоит испытывать судьбу, говоря своему руководителю “у меня в приоритете семья”, предупреждает Любовь Савина, директор юридической фирмы Alta Via.

— Отлично, у большинства людей так, возможно, и у самого руководителя, только зачем акцентировать на этом внимание? Руководителю слышится не то, что для вас важна семья, а то, что не очень важна работа.

Не лезть в душу к боссу

Вера Маневич уверяет, что “бояться” босса не надо, но и не надо с ним пытаться “дружить”. Бизнес—  это бизнес, уверенно говорит она.

— Испортить отношения между руководителем и подчинённым могут личные или профессиональные факторы. В личных не рекомендую “лезть в душу” к боссу, рассказывать про личную жизнь, спрашивать совета, стучаться в друзья в социальных сетях.

Источник: https://life.ru/p/926253

Медицина и здоровье
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: